솔루션 :: ROBOCO

경영 전반에 AI가 통합되도록, 로보코가 함께합니다

AI는 인간을 대신하는 것이 아니라 능력을 수십 배로 증폭시켜 줍니다. 로보코는 이 증폭 효과를 귀사가 직접 누릴 수 있도록, 컨설팅과 교육과 소프트웨어 개발을 종합적으로 제공합니다.

AI 부트캠프 — 시작하기

AI 활용을 처음 시작하는 기업을 위한 서비스입니다. 귀사의 핵심 인력이 AI를 활용하여 업무 전반의 생산성을 높이고, 직접 소프트웨어를 만들고 운영할 수 있는 역량을 갖추도록 교육합니다.

이런 기업에 적합합니다

아이디어는 있지만 기술팀이 없는 스타트업
AI 활용을 시작하고 싶지만 어디서부터 손대야 할지 모르는 기업
외주 의존에서 벗어나 내부 역량을 키우고 싶은 기업

제공 내용

경영/업무에 AI를 활용하는 실전 교육 (의사결정, 분석, 커뮤니케이션 등)
바이브 코딩 실전 교육 (개발자/비개발자 분리 트랙) — 개발자는 AI를 동료로 활용해 개발 속도를 높이고, 비개발 직군은 반복 업무를 직접 자동화해 운영 시간을 줄이는 것이 목표
AI 도구 선정 및 업무별 워크플로우 구축 지원
첫 번째 프로토타입/MVP를 고객이 직접 만드는 핸즈온 워크숍
클라우드 인프라 기초 셋업 가이드
이후 고객 조직이 직접 운영하고 개선할 수 있는 가이드라인 및 체크리스트 제공 (감사·컴플라이언스처럼 규제 환경이 있는 영역에서는 내부 인력이 익명화·검증·답변 품질 관리를 반복 운영할 수 있도록 정착)

실제 적용 사례

부트캠프의 목적은 강의 청취가 아니라 고객 팀이 직접 AI를 동료로 활용해 자기 업무를 자동화·개선할 수 있게 만드는 것입니다.

바이브 코딩 워크숍 커리큘럼 — 시니어 개발자와 비개발 직군을 분리된 트랙으로 다루어, 개발자는 AI를 동료로 활용해 개발 속도를 높이고, 비개발 직군은 반복 업무를 직접 자동화해 운영 시간을 줄입니다.
Challenge Driven Learning — HR 담당자·피플 매니저·교육생·운영자 네 역할을 명시적으로 분리한 교육 플랫폼. 현업 문제를 가지고 들어와 학습 성과가 조직 차원에서 측정·정착되도록 만들어, 교육 예산이 비용이 아닌 자산으로 남도록 설계했습니다.
글로벌 서비스 기업 한국 법인의 K-FSI 감사 대응 지원 — 정책·증적 정리·답변서 작성 워크플로를 AI와 함께 설계해 감사관 질의에 대한 응답 시간과 일관성을 끌어올리고, 내부 인력이 익명화·검증·답변 품질 관리를 직접 운영할 수 있는 가이드라인을 정착시켜 컴플라이언스 리스크를 구조적으로 낮췄습니다.

로보코의 역할: 코치. 귀사가 직접 하고, 로보코는 옆에서 가르치고 교정합니다.

AI 파트너십 — 함께 성장하기

AI 활용을 시작했지만 더 깊이 있는 도전이 필요한 기업을 위한 서비스입니다. 귀사가 주도하는 AI 트랜스포메이션의 여정에서, 기술적 난관을 함께 돌파합니다.

이런 기업에 적합합니다

AI 활용을 시작했지만 확장에 어려움을 겪는 기업
레거시 시스템 혁신이 필요하지만 방향이 불확실한 기업
내부 팀의 AI 역량을 체계적으로 높이고 싶은 기업

제공 내용

고객 내부 인력과 페어 프로그래밍/페어 설계 (고객이 주도, 로보코가 보조)
레거시 시스템 현대화 전략 수립 및 실행 지원
AI 기반 업무 자동화 설계 교육 및 구현 지원
기술 의사결정 시 자문 및 리스크 평가
사내 AI 챔피언 육성 — 개발자 전원 대상 도입론, 시니어 리더 대상 모던 SW 엔지니어링, 풀데이 도입 워크숍으로 이어지는 다단계 프로그램(국내 보안 SW 그룹사 사례)처럼, 리더와 실무자가 같은 언어로 변화를 이끌도록 조직 규모에 맞춰 AI 챔피언을 양성
주간 정례 미팅: 진행 상황 리뷰, 방향 조율, 막히는 부분 해결

실제 적용 사례

파트너십의 목적은 고객이 운전대를 잡은 채로 더 큰 변화를 빠르게 만들 수 있도록 옆에서 함께 가는 것입니다.

국내 보안 SW 그룹사 바이브 코딩 도입 컨설팅 — 개발자 70명 대상 “바이브 코딩 현주소” 도입론 세션, 시니어 리더 20명 대상 모던 SW 엔지니어링 세션, 그리고 풀데이 도입 워크숍으로 이어지는 Why·What·How 3단계 프로그램을 설계·운영. 리더와 실무자가 같은 언어로 변화에 합의하도록 만들어, 조직 전체의 AI 도입 속도와 일관성을 함께 끌어올린 변화관리 프로젝트입니다.

로보코의 역할: 시니어 파트너. 귀사가 운전대를 잡고, 로보코는 조수석에서 네비게이션합니다.

AI 트랜스포메이션 자문 — 조직 전체를 바꾸기

조직 전체의 AI 전환이 필요한 중견~대기업을 위한 서비스입니다. 경영진과 함께 전략을 수립하고, 경영 전반 — 전략, 마케팅, 운영, 개발 — 에 AI가 통합될 수 있도록 체계적으로 변화를 이끕니다.

이런 기업에 적합합니다

AI 전환 전략은 필요하지만 어디서부터 시작할지 모르는 기업
전사적으로 AI 역량을 끌어올리고 싶은 기업
기술 스택 현대화와 조직 문화 변화를 동시에 추진하려는 기업

제공 내용

경영 전반의 AI 통합 전략 수립 및 로드맵 작성 (경영진 워크숍)
부서별 AI 활용 기회 발굴 및 우선순위화 (Persona Insight처럼 멀티 LLM 병렬 분석과 4차원 스코어링을 활용해 데이터에 근거한 우선순위 결정 지원 — 별도 데이터 사이언스 조직 없이도 가능)
전사적 AI 활용 교육 프로그램 설계 및 운영 (경영진~실무자)
AI 도입 PoC를 고객 팀이 직접 실행하도록 지원 — 전담 클라우드 연구팀이 없어도 S3 다목적 활용, SageMaker Spot, 멀티 LLM 분석, 서버리스 LLM 에이전트 같은 고급 패턴을 작은 실험 단위로 검증할 수 있게 돕습니다
내부 AI CoE(Center of Excellence) 구축 지원
분기별 경영진 브리핑 및 로드맵 리뷰

실제 적용 사례

자문의 목적은 경영진이 방향을 결정할 때 필요한 정보와 실행 방법을 함께 제공하는 것입니다. 그 근거를 로보코는 고객 PoC만이 아니라, AI를 연구원으로 활용한 자체 실험에서도 직접 만들어냅니다.

고객 현장에서 검증한 도구

Persona Insight — Git/GitHub·GitLab 활동 데이터를 Claude·GPT·Gemini 세 LLM으로 병렬 분석해 개발자·팀의 비즈니스 임팩트를 추론. Business 40 / Customer 25 / Code Quality 20 / Engineering Practice 15의 4차원 스코어링과 평가 근거 전면 공개 원칙. 별도 데이터 사이언스 조직 없이도 데이터에 근거한 인사·우선순위 결정이 가능함을 보여줍니다.

AI를 연구원으로 활용한 자체 실험 — 기술의 민주화 증명

예전에는 전담 클라우드 팀, 데이터 사이언티스트, 큰 인프라 예산이 있어야 가능했던 실험을, AI를 연구원처럼 활용해 1인·짧은 기간·적은 비용으로 직접 돌리고 결과를 공개합니다. 같은 접근을 고객 조직에도 그대로 이식합니다.

S3 Deep Dive — Amazon S3를 단순 스토리지가 아닌 Key-Value Store, Event Store, 내구성 RDBMS(Litestream+SQLite), 서버리스 RDBMS(Athena), 파일 I/O 대안으로 밀어붙이는 실험. CDK로 배포 가능한 동작 코드와 전용 서비스 대비 정직한 트레이드오프 벤치마크를 함께 공개해, 전담 클라우드 연구팀 없이도 고객 아키텍처 결정의 가이드레일을 짧은 시간에 만들 수 있음을 입증.
Serverless Autoresearch — H100을 8시간 점유해야 했던 Karpathy의 autoresearch 야간 자동 모델 개선 실험을 SageMaker Spot에서 재현. 2.3× 빠르고 5–18× 저렴하게, H100 Spot에서 upstream 보고치 0.998을 능가하는 0.9951 val_bpb를 약 $3.5에 달성, 48개 실험 전체를 $3.94로 완료. 8장의 핸즈온 튜토리얼도 함께 공개해 같은 접근을 누구나 복제할 수 있게 만들었습니다.
Serverless OpenClaw — OpenClaw를 AWS 서버리스(Lambda Container + ECS Fargate Spot)에서 on-demand로 운영. 개인용 기준 월 $1–2, 콜드 스타트 1.35초, 유휴 시 비용 0원. ALB 대신 API Gateway 사용으로 고정비 월 $18–25를 제거한 “LLM 에이전트 서비스도 저비용으로 운영 가능하다"는 증명.

부트캠프에서 확인한 학습 장벽, 파트너십에서 검증한 조직 도입 패턴, 자문 프로젝트와 자체 실험에서 얻은 기술 검증 결과는 다시 다음 고객의 진단과 실행 계획에 반영되어, 로보코의 컨설팅 속도와 정확도를 계속 높입니다.

로보코의 역할: 전략 자문가. 경영진이 방향을 결정하고, 로보코는 그 결정에 필요한 정보와 실행 방법을 제공합니다.

로보코가 다른 이유

대신 해주지 않습니다

외주에 맡기면 빠르지만, 지식은 외부로 빠져나갑니다. 로보코는 대표와 리더가 방향을 이해하고, 실무자가 직접 실험하며, 운영자가 성과를 측정할 수 있도록 역할별 학습 루프를 설계합니다. 느려 보여도, 귀사 내부에 역량이 축적됩니다. 이것이 진정한 투자입니다.

안전한 가이드레일을 제공합니다

AI로 누구나 놀라운 일을 해낼 수 있는 시대가 되었지만, 환각, 보안 취약점, 기술 부채 같은 함정도 늘었습니다. 빅테크에서 검증된 전문가들이 곁에서 위험을 미리 알려드리며, 자체 실험과 고객 프로젝트에서 확인한 실패 조건·비용 패턴·보안 리스크를 계속 축적해 다음 컨설팅의 가이드레일로 반영합니다. 그래서 고객은 더 적은 시행착오로 AI 도입을 시작할 수 있습니다.

졸업을 축하합니다

로보코의 성공은 고객의 자립입니다. 귀사의 팀이 스스로 AI를 활용할 수 있게 되었다면, 그것이 최고의 결과입니다. 그리고 자립한 기업은 더 높은 수준의 도전을 시작하기 마련입니다.

시작은 부담 없이

무료 초기 상담: 현재 상황을 파악하고 최적의 서비스를 제안합니다
1개월 파일럿: 실제 업무를 통해 핏(fit)을 확인합니다. 불만족 시 비용 미청구
월별 해지 가능: 장기 구속 없이 가치로 승부합니다